Eric Bassant - Bouwen

Heeft u bouwplannen? Dan zult u merken dat geld steeds duurder wordt. Dat ligt aan de kredietcrisis en aan de nieuwe regels waaronder gebouwd moet worden. Instellingen die aankloppen bij banken worden steeds kritischer onthaald. Ze moeten een goed doortimmerd businessplan laten zien met verschillende toekomstscenario’s. In Nederland is maar een handvol grote banken actief in de kredietverlening aan de zorgsector: ING, Rabobank, BNG, ABN Amro en Fortis. De laatste partij moet alle zeilen bijzetten om het hoofd boven water te houden en is daarom kieskeurig bij het verstrekken van leningen. Maar ook de andere banken kijken extra kritisch naar plannen van organisaties in de gezondheidszorg. Die moeten anders dan vroeger over een paar jaar hun huisvestingslasten zelf terugverdienen.

Dit najaar moet duidelijk worden welke ziekenhuizen in aanmerking komen voor financiële compensatie voor de invoering van de nieuwe bouwregels. De commissie nadeelcompensatie afschaffing bouwregime, onder voorzitterschap van Ad Havermans, zal in oktober aangeven wat de criteria zijn. De commissie heeft langer werk dan gepland. Ondertussen groeit de onzekerheid onder de zorginstellingen. Niet alleen de ziekenhuizen, maar ook gehandicapten- en oudereninstellingen met vergevorderde plannen voor modernisering van de huisvesting vragen zich af wat de toekomst zal brengen. Misschien is ook voor hen straks een commissie-Havermans nodig. In dit nummer laten we de banken en de deskundigen aan het woord.

Aan plannen heeft de zorgsector geen gebrek. In dit magazine staan we uitvoerig stil bij de oprichting van het eerste Europese ziekenhuis op de grens van Zuid-Limburg en Duitsland. De initiatiefnemers van het Maastricht Universitair Medisch Centrum en het Universitätsklinikum Aachen leggen uit wat ze van plan zijn en waarom ze voor deze constructie hebben gekozen. De ziekenhuizen werken al een aantal jaren samen en KPMG heeft hen geadviseerd daar een schepje bovenop te doen.

De afgelopen maanden is veel publieke commotie ontstaan over de vertrekregelingen van bestuurders. Vooral bij instellingen die net zijn gefuseerd, valt de vertrekregeling fors uit. Zorgvisie zet op een rij hoe instellingen omgaan met het fenomeen van de gouden handdruk. Ook dat leest u in dit nummer.

Eric Bassant, hoofdredacteur

eric.bassant@reedbusiness.nl